01
Transelec es la compañía de transimisión eléctrica más importante de Chile
Transelec es el principal proveedor de sistemas de transmisión en alta tensión en Chile y es la compañía de transmisión más importante del país, que desarrolla y opera infraestructura eléctrica abasteciendo de energía a un 98% de la población de Chile. Asimismo, las instalaciones de Transelec, consistentes en 9.648 kilómetros de líneas de transmisión, son parte del Sistema Eléctrico Nacional del país, que va desde Arica hasta la isla de Chiloé.
9.672 Km
de lineas de transmisión
61
subestaciones
18.535 MVA
de capacidad de transformación
Información al 31 de diciembre de 2018
02
Información Financiera
Evolución Ingresos y EBITDA* (CLP miles de MM)
(*) EBITDA= Ingresos de actividades ordinarias – Abs(Costo de Ventas) – Abs(Gastos de Administración) + Abs(Depreciación y Amortización) + Otras Ganancias (Pérdidas) + porción del capital amortizada en el periodo de los leasing financieros.
Flujo de caja de la operación (CLP miles de MM)
Ingreso por Tipo de Sistema
Ingresos por Cliente
INGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018
Resultados Trimestrales y Anuales
Endeudamiento
La compañía ha podido obtener flexibilidad y variadas fuentes de financiamiento mientras ha mantenido en todo momento su clasificación en Investment Grade.
Perfil de vencimiento de deuda pública (CLP miles de MM)
Deuda pública emitida por boleta
GRÁFICOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018
Covenants
| Covenant | Límite | 30-09-2018 | 31-12-2017 |
|---|---|---|---|
| Ratio Capitalización* | < 0,7 | 0,65 | 0,63 |
| Patrimonio mínimo (en millones de UF) | > 15 MM UF | 28,70 | 30,28 |
| Patrimonio mínimo (en millones de CLP) | > MM CLP 350.000 | 785.166 | 811.330 |
| Deuda Neta / EBITDA | < 7,0x | 5,86 | 5,78 |
(*) Ratio Capitalización = Deuda Total / (Deuda Total + Interés Minoritarios + Patrimonio del Controlador + Amortización Acumulada de la Plusvalía)
| FNO/ Gastos Financieros** | > 1,5 | 4,51 | 4,11 |
|---|
Bonos vigentes
| Deuda | Moneda o U. de reajuste | Tasa de Interés | Monto Emitido (millones) |
|---|---|---|---|
| Bono Serie D | UF | 4,25% | 13,5 |
| Bono Serie H | UF | 4,80% | 3,0 |
| Bono Serie K | UF | 4,60% | 1,6 |
| Bono Serie M | UF | 4,05% | 3,4 |
| Bono Serie N | UF | 3,95% | 3,0 |
| Bono Serie Q | UF | 3,95% | 3,1 |
| 144a Senior Notes @2023 | USD | 4,625% | 300,0 |
| 144a Senior Notes @2025 | USD | 4,25% | 375,0 |
| 144a Senior Notes @2029 | USD | 3,875% | 350,0 |
04
Gobierno Corporativo
- Brenda Eaton
Presidenta
- Paul Dufresne
Director
- Alejandro Jadresic Marinovic
Director
- Mario Valcarce Durán
Director
- Rui Han
Director
-
Directorio al 22 de agosto de 2018
- Blas Tomic Errázuriz
Director
- Alfredo Ergas Segal
Director
- Patricia Nuñez Figueroa
Directora
- Juan Benabarre Benaiges
Director
- Andrés Kuhlmann Jahn
Gerente general
- Arturo Le Blanc Cerda
Vicepresidente de asuntos juridicos y fiscal
- Eric Ahumada Gómez
Vicepresidente comercial y de desarrollo de negocios
- Alexandros Semertzakis Pandolfi
Vicepresidente de ingeniería y desarrollo de proyectos
- Francisco Castro Crichton
Vicepresidente de finanzas
- Claudio Aravena Vallejo
Vicepresidente de rercursos humanos
- Rodrigo López Vergara
Vicepresidente de operaciones
- David Noe Scheinwald
Vicepresidente de asuntos corporativos y sustentabilidad
En marzo 2018, Brookfield Asset Management (BAM) vende su participación en Transelec a la Empresa China Southern Power Grid International (CSG). La propiedad de Transelec ahora se encuentra compuesta por Canadian Pension Plan Investment Board (CPP), British Columbia Investment Management Corp. (bcIMC), Public Sector Pension Investment Board (PSP) y China Southern Power Grid International (CSG) quienes colocan su gran fortaleza financiera y experiencia operativa al servicio de las necesidades de crecimiento del país.
La Política de Dividendos establece que, durante un año financiero dado, el Directorio pretende distribuir como dividendos el 100% de la utilidad neta reportada, dada la situación financiera de la compañía, los compromisos adquiridos por Transelec cuando colocó bonos en el mercado nacional e internacional, y considerando los impactos de la adopción de IFRS.
Ningún dividendo podrá ser declarado si tuviera el efecto de causar que la empresa no cumpla con sus acuerdos financieros.
Con respecto a un año financiero dado, si el Directorio lo considera apropiado, podrá declarar dividendos provisorios a ser distribuidos dependiendo de las condiciones en ese momento. El total de los dividendos provisorios no excederá el 75% de la utilidad distribuible proyectada de la compañía para el ejercicio en curso de acuerdo con la última proyección disponible.
Nuestros accionistas canadienses han establecido varios comités para estar más informados sobre los temas importantes y así poder apoyar a la empresa en todos los ámbitos.
Comité de Auditoría
En el mes de abril de 2007 se aprobó la creación de un Comité de Auditoría, distinto de aquél establecido en la Ley sobre Sociedades Anónimas, que tiene como funciones -entre otras- revisar los informes de los auditores, los balances y otros estados financieros de la compañía y los sistemas internos. El Comité de Auditoría de Transelec está integrado por cuatro directores, quienes son designados por el Directorio y duran en sus funciones dos años, pudiendo ser reelegidos. El Comité designa un presidente de entre sus miembros y un secretario, quien puede ser uno de sus miembros o el secretario del Directorio.
Comité asesor de inversiones
El Comité Asesor de Inversiones está compuesto por directores y altos ejecutivos. Su finalidad es mejorar la información que se presenta al Directorio sobre los distintos proyectos de la compañía, y así facilitar la toma de decisiones por parte del Directorio.
Comité de regulación y de reputación corporativa
El Comité Regulatorio y de Reputación Corporativa está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne bimestralmente para revisar la Estrategia Regulatoria y de Reputación Corporativa que se llevará a cabo frente a las principales modificaciones legales y reglamentarias del sector eléctrico y medioambiental, así como para liderar los procesos tarifarios del sistema de transmisión nacional y zonal.
Comité de finanzas
El Comité de Finanzas está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne mensualmente para revisar los temas relacionados con asuntos financieros y su finalidad es revisar la estrategia financiera de la compañía, además de asesorar y aprobar las distintas propuestas que son relevantes para las actividades financieras que lleva a cabo Transelec.
Comité de recursos humanos
El Comité de Recursos Humanos está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne al menos una vez en el año para revisar materias relacionadas con las personas que integran el equipo de Transelec. Entre los temas que se analizan está la revisión de los KPI financieros, que son la base de la pirámide de incentivos del sistema de bonos variables vigente en la compañía, así como otros relacionados con el desarrollo de personas, capacitación, etc.
Comité del sistema de gestión integrado
Este comité tiene como misión tratar todos los temas relativos a seguridad y prevención de riesgos, mantenimiento, cumplimiento de la normativa medioambiental y salud ocupacional en la compañía. Está compuesto por varios vicepresidentes, por el subgerente de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, y por un asesor jurídico de la Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos.
Comité de gobierno corporativo
El Comité de Gobierno Corporativo está integrado por directores y ejecutivos de la Compañía, que se reúnen dos veces al año para proponer y nominar a los miembros del Directorio, así como para evaluar su gestión. Además, dentro de su mandato está examinar y evaluar las directrices de gobierno corporativo de Transelec, y hacer recomendaciones al respecto al Directorio.
Otros comités
Comités de Coordinación: involucran a las distintas vicepresidencias de Transelec, se celebran periódicamente y tienen por finalidad la coordinación de los temas más relevantes para la compañía:
- Comité Ejecutivo
- Comité de Negocios
- Comité de Proyectos
- Comité de Operaciones
- Comité de Resultados y Excelencia Operacional
- Agenda Regulatoria
Comité del Sistema de Gestión Integrado: Este Comité tiene como misión tratar todos los temas relativos a seguridad y prevención de riesgos, mantenimiento, cumplimiento de la normativa medioambiental y salud ocupacional en la compañía. Está compuesto por varios Vicepresidentes, por el Subgerente de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, y por un asesor jurídico de la Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos
- Brenda Eaton
Presidenta
- Paul Dufresne
Director
- Alejandro Jadresic Marinovic
Director
- Mario Valcarce Durán
Director
- Rui Han
Director
-
Directorio al 22 de agosto de 2018
- Blas Tomic Errázuriz
Director
- Alfredo Ergas Segal
Director
- Patricia Nuñez Figueroa
Directora
- Juan Benabarre Benaiges
Director
- Andrés Kuhlmann Jahn
Gerente general
- Arturo Le Blanc Cerda
Vicepresidente de asuntos juridicos y fiscal
- Eric Ahumada Gómez
Vicepresidente comercial y de desarrollo de negocios
- Alexandros Semertzakis Pandolfi
Vicepresidente de ingeniería y desarrollo de proyectos
- Francisco Castro Crichton
Vicepresidente de finanzas
- Claudio Aravena Vallejo
Vicepresidente de rercursos humanos
- Rodrigo López Vergara
Vicepresidente de operaciones
- David Noe Scheinwald
Vicepresidente de asuntos corporativos y sustentabilidad
En marzo 2018, Brookfield Asset Management (BAM) vende su participación en Transelec a la Empresa China Southern Power Grid International (CSG). La propiedad de Transelec ahora se encuentra compuesta por Canadian Pension Plan Investment Board (CPP), British Columbia Investment Management Corp. (bcIMC), Public Sector Pension Investment Board (PSP) y China Southern Power Grid International (CSG) quienes colocan su gran fortaleza financiera y experiencia operativa al servicio de las necesidades de crecimiento del país.
La Política de Dividendos establece que, durante un año financiero dado, el Directorio pretende distribuir como dividendos el 100% de la utilidad neta reportada, dada la situación financiera de la compañía, los compromisos adquiridos por Transelec cuando colocó bonos en el mercado nacional e internacional, y considerando los impactos de la adopción de IFRS.
Ningún dividendo podrá ser declarado si tuviera el efecto de causar que la empresa no cumpla con sus acuerdos financieros.
Con respecto a un año financiero dado, si el Directorio lo considera apropiado, podrá declarar dividendos provisorios a ser distribuidos dependiendo de las condiciones en ese momento. El total de los dividendos provisorios no excederá el 75% de la utilidad distribuible proyectada de la compañía para el ejercicio en curso de acuerdo con la última proyección disponible.
Nuestros accionistas canadienses han establecido varios comités para estar más informados sobre los temas importantes y así poder apoyar a la empresa en todos los ámbitos.
Comité de Auditoría
En el mes de abril de 2007 se aprobó la creación de un Comité de Auditoría, distinto de aquél establecido en la Ley sobre Sociedades Anónimas, que tiene como funciones -entre otras- revisar los informes de los auditores, los balances y otros estados financieros de la compañía y los sistemas internos. El Comité de Auditoría de Transelec está integrado por cuatro directores, quienes son designados por el Directorio y duran en sus funciones dos años, pudiendo ser reelegidos. El Comité designa un presidente de entre sus miembros y un secretario, quien puede ser uno de sus miembros o el secretario del Directorio.
Comité asesor de inversiones
El Comité Asesor de Inversiones está compuesto por directores y altos ejecutivos. Su finalidad es mejorar la información que se presenta al Directorio sobre los distintos proyectos de la compañía, y así facilitar la toma de decisiones por parte del Directorio.
Comité de regulación y de reputación corporativa
El Comité Regulatorio y de Reputación Corporativa está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne bimestralmente para revisar la Estrategia Regulatoria y de Reputación Corporativa que se llevará a cabo frente a las principales modificaciones legales y reglamentarias del sector eléctrico y medioambiental, así como para liderar los procesos tarifarios del sistema de transmisión nacional y zonal.
Comité de finanzas
El Comité de Finanzas está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne mensualmente para revisar los temas relacionados con asuntos financieros y su finalidad es revisar la estrategia financiera de la compañía, además de asesorar y aprobar las distintas propuestas que son relevantes para las actividades financieras que lleva a cabo Transelec.
Comité de recursos humanos
El Comité de Recursos Humanos está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne al menos una vez en el año para revisar materias relacionadas con las personas que integran el equipo de Transelec. Entre los temas que se analizan está la revisión de los KPI financieros, que son la base de la pirámide de incentivos del sistema de bonos variables vigente en la compañía, así como otros relacionados con el desarrollo de personas, capacitación, etc.
Comité del sistema de gestión integrado
Este comité tiene como misión tratar todos los temas relativos a seguridad y prevención de riesgos, mantenimiento, cumplimiento de la normativa medioambiental y salud ocupacional en la compañía. Está compuesto por varios vicepresidentes, por el subgerente de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, y por un asesor jurídico de la Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos.
Comité de gobierno corporativo
El Comité de Gobierno Corporativo está integrado por directores y ejecutivos de la Compañía, que se reúnen dos veces al año para proponer y nominar a los miembros del Directorio, así como para evaluar su gestión. Además, dentro de su mandato está examinar y evaluar las directrices de gobierno corporativo de Transelec, y hacer recomendaciones al respecto al Directorio.
Otros comités
Comités de Coordinación: involucran a las distintas vicepresidencias de Transelec, se celebran periódicamente y tienen por finalidad la coordinación de los temas más relevantes para la compañía:
- Comité Ejecutivo
- Comité de Negocios
- Comité de Proyectos
- Comité de Operaciones
- Comité de Resultados y Excelencia Operacional
- Agenda Regulatoria
Comité del Sistema de Gestión Integrado: Este Comité tiene como misión tratar todos los temas relativos a seguridad y prevención de riesgos, mantenimiento, cumplimiento de la normativa medioambiental y salud ocupacional en la compañía. Está compuesto por varios Vicepresidentes, por el Subgerente de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, y por un asesor jurídico de la Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos