01

TRANSELEC ES LA COMPAÑÍA DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA MÁS IMPORTANTE DE CHILE

Transelec es el principal proveedor de sistemas de transmisión en alta tensión del país y es la compañía de transmisión más grande que opera líneas y subestaciones en 500 kV y 220 kV en todo Chile. Asimismo, las instalaciones de Transelec dan forma a los dos principales sistemas interconectados nacionales, en el Norte Grande (SING) y en la zona que va desde Tal Tal hasta la isla de Chiloé (SIC).

9.609 km
de líneas de transmisión
57
subestaciones
15.986 MVA
de capacidad de transformación
Información al 31 de diciembre de 2016
02

INFORMACIÓN FINANCIERA

FLUJOS DE CAJA ESTABLES Y PREDECIBLES EN EL LARGO PLAZO.

Evolución Ingresos y EBITDA*


(*) EBITDA= Ingresos de actividades ordinarias – Abs(Costo de Ventas) – Abs(Gastos de Administración) + Abs(Depreciación y Amortización) + Otras Ganancias (Pérdidas) + porción del capital amortizada en el periodo de los leasing financieros.

Flujo de caja de la operación (CLP miles de MM)

Ingreso por tipo de sistema

    Ingresos por cliente


      INFORMACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

      RESULTADOS TRIMESTRALES Y ANUALES

      Estados Financieros
      Análisis Razonado
      IR Presentaciones 2017

      ENDEUDAMIENTO

      La compañía ha podido obtener flexibilidad y variadas fuentes de financiamiento mientras ha mantenido en todo momento su clasificación en Investment Grade.

      Clasificación internacional
      BBB
      Ratificada en enero 2017
      BBB
      Ratificada en julio 2016
      Baa1
      Ratificada en abril 2017
      Clasificación local
      AA-
      Ratificada en enero 2017
      AA-
      Ratificada en enero 2017
      AA-
      Ratificada en enero 2017

      Perfil de vencimiento de deuda pública (CLP miles de MM)

      Deuda pública emitida por moneda




        Gráficos al 31 de diciembre de 2016

        CovenantLímite31-03-201731-12-2016
        Ratio Capitalización*< 0,7 0,64 0,62
        Patrimonio mínimo (en millones de UF) > 15 MM UF30,27 31,82
        Patrimonio mínimo (en millones de CLP) > MM CLP 350.000 797.451815.618

        (*) Ratio Capitalización = Deuda Total / (Deuda Total + Interés Minoritarios + Patrimonio del Controlador + Amortización Acumulada de la Plusvalía)

        Test de distribución

        FNO/ Gastos Financieros** > 1,54,284,32

        (**) FNO = Fondos de Actividades de Operación + abs (Gastos Financieros) + abs (Impuesto a la Renta)

        DeudaMoneda o U. de reajusteTasa de InterésMonto Emitido (millones)
        Bono Serie DUF4,25% 13,5
        Bono Serie HUF4,80% 3,0
        Bono Serie KUF4,60% 1,6
        Bono Serie MUF4,05% 3,4
        Bono Serie NUF3,95% 3,0
        Bono Serie QUF3,95% 3,1
        144a Senior Notes @2023USD4,625% 300,0
        144a Senior Notes @2025USD4,25%375,0
        144a Senior Notes @2029USD3,875% 350,0
        03

        GOBIERNO CORPORATIVO

        1. Benjamin Vaughan

        PRESIDENTE

        2. Paul Dufresne

        DIRECTOR

        3. Brenda Eaton

        DIRECTORA

        4. Mario Valcarce Durán

        DIRECTOR

        5. José Ramón Valente Vias

        DIRECTOR

        6. Alejandro Jadresic Marinovic

        DIRECTOR

        7. Bruno Philippi Irarrázabal

        DIRECTOR

        8. Alfredo Ergas Segal

        DIRECTOR

        9. Blas Tomic Errázuriz

        DIRECTOR

        1. Andrés Kuhlmann Jahn

        GERENTE GENERAL

        2. Arturo Le Blanc Cerda

        VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS JURIDICOS Y FISCAL

        3. Alexandros Semertzakis Pandolfi

        VICEPRESIDENTE DE INGENIERÍA Y DESARROLLO DE PROYECTOS

        4. Claudio Aravena Vallejo

        VICEPRESIDENTE DE RECURSOS HUMANOS

        5. David Noe Scheinwald

        VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS CORPORATIVOS Y SUSTENTABILIDAD

        6. Eric Ahumada Gómez

        VICEPRESIDENTE COMERCIAL Y DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

        7. Francisco Castro Crichton

        VICEPRESIDENTE DE FINANZAS

        8. Rodrigo López Vergara

        VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES

        En 2006 el consorcio canadiense conformado por Brookfield Asset Management (BAM), Canadian Pension Plan Investment Board (CPP), British Columbia Investment Management Corp. (bcIMC) y Public Sector Pension Investment Board (PSP), adquiere el 100% de la propiedad accionaria de Transelec, poniendo su gran fortaleza financiera y experiencia al servicio de las necesidades de crecimiento del país.

        Para el año 2015 la Política de Dividendos establece que, durante un año financiero dado, el Directorio pretende distribuir como dividendos el 100% de la utilidad neta reportada, dada la situación financiera de la compañía, los compromisos adquiridos por Transelec cuando colocó bonos en el mercado nacional e internacional, y considerando los impactos de la adopción de IFRS.

        Ningún dividendo podrá ser declarado si tuviera el efecto de causar que la empresa no cumpla con sus acuerdos financieros.

        Con respecto a un año financiero dado, si el Directorio lo considera apropiado, podrá declarar dividendos provisorios a ser distribuidos dependiendo de las condiciones en ese momento. El total de los dividendos provisorios no excederá el 75% de la utilidad distribuible proyectada de la compañía para el ejercicio en curso de acuerdo con la última proyección disponible.

        Nuestros accionistas canadienses han establecido varios comités para estar más informados sobre los temas importantes y así poder apoyar a la empresa en todos los ámbitos.

        COMITÉ DE AUDITORÍA

        En el mes de abril de 2007 se aprobó la creación de un Comité de Auditoría, distinto de aquél establecido en la Ley sobre Sociedades Anónimas, que tiene como funciones -entre otras- revisar los informes de los auditores, los balances y otros estados financieros de la compañía y los sistemas internos. El Comité de Auditoría de Transelec está integrado por cuatro directores, quienes son designados por el Directorio y duran en sus funciones dos años, pudiendo ser reelegidos. El Comité designa un presidente de entre sus miembros y un secretario, quien puede ser uno de sus miembros o el secretario del Directorio. Durante el año 2015, este comité sostuvo cuatro reuniones.

        COMITÉ ASESOR DE INVERSIONES

        El Comité Asesor de Inversiones está compuesto por directores y altos ejecutivos. Su finalidad es mejorar la información que se presenta al Directorio sobre los distintos proyectos de la compañía, y así facilitar la toma de decisiones por parte del Directorio.

        COMITÉ DE REGULACIÓN Y DE REPUTACIÓN CORPORATIVA

        El Comité Regulatorio y de Reputación Corporativa está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne bimestralmente para revisar la Estrategia Regulatoria y de Reputación Corporativa que se llevará a cabo frente a las principales modificaciones legales y reglamentarias del sector eléctrico y medioambiental, así como para liderar los procesos tarifarios del sistema de transmisión nacional y zonal.

        COMITÉ DE FINANZAS

        El Comité de Finanzas está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne mensualmente para revisar los temas relacionados con asuntos financieros y su finalidad es revisar la estrategia financiera de la compañía, además de asesorar y aprobar las distintas propuestas que son relevantes para las actividades financieras que lleva a cabo Transelec.

        COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS

        El Comité de Recursos Humanos está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne al menos una vez en el año para revisar materias relacionadas con las personas que integran el equipo de Transelec. Entre los temas que se analizan está la revisión de los KPI financieros, que son la base de la pirámide de incentivos del sistema de bonos variables vigente en la compañía, así como otros relacionados con el desarrollo de personas, capacitación, etc.

        COMITÉ DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

        Este comité tiene como misión tratar todos los temas relativos a seguridad y prevención de riesgos, mantenimiento, cumplimiento de la normativa medioambiental y salud ocupacional en la compañía. Está compuesto por varios vicepresidentes, por el subgerente de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, y por un asesor jurídico de la Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos.

        COMITÉ DE GOBIERNO CORPORATIVO

        El Comité de Gobierno Corporativo está integrado por directores y ejecutivos de la Compañía, que se reúnen dos veces al año para proponer y nominar a los miembros del Directorio, así como para evaluar su gestión. Además, dentro de su mandato está examinar y evaluar las directrices de gobierno corporativo de Transelec, y hacer recomendaciones al respecto al Directorio.

        OTROS COMITÉS

        Comités de Coordinación: involucran a las distintas vicepresidencias de Transelec, se celebran periódicamente y tienen por finalidad la coordinación de los temas más relevantes para la compañía:

        • Comité Ejecutivo.
        • Comité de Negocios.
        • Comité de Proyectos.
        • Comité de Operaciones.
        • Comité de Resultados y de Excelencia Operacional.
        • Agenda Regulatoria.

        Comité del Sistema de Gestión Integrado: Este Comité tiene como misión tratar todos los temas relativos a seguridad y prevención de riesgos, mantenimiento, cumplimiento de la normativa medioambiental y salud ocupacional en la compañía. Está compuesto por varios Vicepresidentes, por el Subgerente de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, y por un asesor jurídico de la Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos

        04

        MEMORIAS ANUALES

        05

        REGULADORES

        ACTAS JUNTAS DE ACCIONISTAS

        ÚLTIMA JUNTA ORDINARIA
        DESCARGAR
        ÚLTIMA JUNTA EXTRAORDINARIA
        DESCARGAR
        06

        CONTACTO INVERSIONISTAS

        (*Datos obligatorios)

         

        Top
        Ir a versión escritorio