Transelec es el principal proveedor de sistemas de transmisión en alta tensión en Chile y es la compañía de transmisión más importante del país, que desarrolla y opera infraestructura eléctrica abasteciendo de energía a un 98% de la población de Chile. Asimismo, las instalaciones de Transelec, consistentes en 9.648 kilómetros de líneas de transmisión, son parte del Sistema Eléctrico Nacional del país, que va desde Arica hasta la isla de Chiloé.
(*) EBITDA= Ingresos de actividades ordinarias – Abs(Costo de Ventas) – Abs(Gastos de Administración) + Abs(Depreciación y Amortización) + Otras Ganancias (Pérdidas) + porción del capital amortizada en el periodo de los leasing financieros.
INGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017
La compañía ha podido obtener flexibilidad y variadas fuentes de financiamiento mientras ha mantenido en todo momento su clasificación en Investment Grade.
Gráficos al 31 de diciembre de 2017
| Covenant | Límite | 31-12-2017 | 31-12-2016 |
|---|---|---|---|
| Ratio Capitalización* | < 0,7 | 0,63 | 0,64 |
| Patrimonio mínimo (en millones de UF) | > 15 MM UF | 30,28 | 30,27 |
| Patrimonio mínimo (en millones de CLP) | > MM CLP 350.000 | 811.330 | 797.451 |
(*) Ratio Capitalización = Deuda Total / (Deuda Total + Interés Minoritarios + Patrimonio del Controlador + Amortización Acumulada de la Plusvalía)
| FNO/ Gastos Financieros** | > 1,5 | 4,07 | 4,28 |
(**) FNO = Fondos de Actividades de Operación + abs (Gastos Financieros) + abs (Impuesto a la Renta)
| Deuda | Moneda o U. de reajuste | Tasa de Interés | Monto Emitido (millones) |
|---|---|---|---|
| Bono Serie D | UF | 4,25% | 13,5 |
| Bono Serie H | UF | 4,80% | 3,0 |
| Bono Serie K | UF | 4,60% | 1,6 |
| Bono Serie M | UF | 4,05% | 3,4 |
| Bono Serie N | UF | 3,95% | 3,0 |
| Bono Serie Q | UF | 3,95% | 3,1 |
| 144a Senior Notes @2023 | USD | 4,625% | 300,0 |
| 144a Senior Notes @2025 | USD | 4,25% | 375,0 |
| 144a Senior Notes @2029 | USD | 3,875% | 350,0 |
PRESIDENTA
DIRECTOR
DIRECTOR
DIRECTOR
Directorio al 01 de abril de 2018
DIRECTOR
DIRECTOR
DIRECTOR
GERENTE GENERAL
VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS JURIDICOS Y FISCAL
VICEPRESIDENTE COMERCIAL Y DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
VICEPRESIDENTE DE INGENIERÍA Y DESARROLLO DE PROYECTOS
VICEPRESIDENTE DE FINANZAS
VICEPRESIDENTE DE RECURSOS HUMANOS
VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES
VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS CORPORATIVOS Y SUSTENTABILIDAD
En marzo 2018, Brookfield Asset Management (BAM) vende su participación en Transelec a la Empresa China Southern Power Grid International (CSG). La propiedad de Transelec ahora se encuentra compuesta por Canadian Pension Plan Investment Board (CPP), British Columbia Investment Management Corp. (bcIMC), Public Sector Pension Investment Board (PSP) y China Southern Power Grid International (CSG) quienes colocan su gran fortaleza financiera y experiencia operativa al servicio de las necesidades de crecimiento del país.
La Política de Dividendos establece que, durante un año financiero dado, el Directorio pretende distribuir como dividendos el 100% de la utilidad neta reportada, dada la situación financiera de la compañía, los compromisos adquiridos por Transelec cuando colocó bonos en el mercado nacional e internacional, y considerando los impactos de la adopción de IFRS.
Ningún dividendo podrá ser declarado si tuviera el efecto de causar que la empresa no cumpla con sus acuerdos financieros.
Con respecto a un año financiero dado, si el Directorio lo considera apropiado, podrá declarar dividendos provisorios a ser distribuidos dependiendo de las condiciones en ese momento. El total de los dividendos provisorios no excederá el 75% de la utilidad distribuible proyectada de la compañía para el ejercicio en curso de acuerdo con la última proyección disponible.
Nuestros accionistas canadienses han establecido varios comités para estar más informados sobre los temas importantes y así poder apoyar a la empresa en todos los ámbitos.
En el mes de abril de 2007 se aprobó la creación de un Comité de Auditoría, distinto de aquél establecido en la Ley sobre Sociedades Anónimas, que tiene como funciones -entre otras- revisar los informes de los auditores, los balances y otros estados financieros de la compañía y los sistemas internos. El Comité de Auditoría de Transelec está integrado por cuatro directores, quienes son designados por el Directorio y duran en sus funciones dos años, pudiendo ser reelegidos. El Comité designa un presidente de entre sus miembros y un secretario, quien puede ser uno de sus miembros o el secretario del Directorio.
El Comité Asesor de Inversiones está compuesto por directores y altos ejecutivos. Su finalidad es mejorar la información que se presenta al Directorio sobre los distintos proyectos de la compañía, y así facilitar la toma de decisiones por parte del Directorio.
El Comité Regulatorio y de Reputación Corporativa está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne bimestralmente para revisar la Estrategia Regulatoria y de Reputación Corporativa que se llevará a cabo frente a las principales modificaciones legales y reglamentarias del sector eléctrico y medioambiental, así como para liderar los procesos tarifarios del sistema de transmisión nacional y zonal.
El Comité de Finanzas está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne mensualmente para revisar los temas relacionados con asuntos financieros y su finalidad es revisar la estrategia financiera de la compañía, además de asesorar y aprobar las distintas propuestas que son relevantes para las actividades financieras que lleva a cabo Transelec.
El Comité de Recursos Humanos está integrado por directores y ejecutivos de la compañía. Se reúne al menos una vez en el año para revisar materias relacionadas con las personas que integran el equipo de Transelec. Entre los temas que se analizan está la revisión de los KPI financieros, que son la base de la pirámide de incentivos del sistema de bonos variables vigente en la compañía, así como otros relacionados con el desarrollo de personas, capacitación, etc.
Este comité tiene como misión tratar todos los temas relativos a seguridad y prevención de riesgos, mantenimiento, cumplimiento de la normativa medioambiental y salud ocupacional en la compañía. Está compuesto por varios vicepresidentes, por el subgerente de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, y por un asesor jurídico de la Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos.
El Comité de Gobierno Corporativo está integrado por directores y ejecutivos de la Compañía, que se reúnen dos veces al año para proponer y nominar a los miembros del Directorio, así como para evaluar su gestión. Además, dentro de su mandato está examinar y evaluar las directrices de gobierno corporativo de Transelec, y hacer recomendaciones al respecto al Directorio.
Comités de Coordinación: involucran a las distintas vicepresidencias de Transelec, se celebran periódicamente y tienen por finalidad la coordinación de los temas más relevantes para la compañía:
Comité del Sistema de Gestión Integrado: Este Comité tiene como misión tratar todos los temas relativos a seguridad y prevención de riesgos, mantenimiento, cumplimiento de la normativa medioambiental y salud ocupacional en la compañía. Está compuesto por varios Vicepresidentes, por el Subgerente de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, y por un asesor jurídico de la Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos
(*Datos obligatorios)
